不仅国内品牌，疫情对海外纺织服装和奢侈品牌冲击有多大？

小编注：由于许多海外时尚品牌纷纷将中国作为非常重要的市场来对待，所以在海外时尚集团中工作的中国职员数量是非常庞大的，眼看这些品牌门店不得不关闭，无论是普通员工还是经理们心里也一定乐观不起来。

导读 | 眼下，新型冠状病毒肺炎疫情（以下简称“新型肺炎”）令举国上下忧心，疫情带来的“蝴蝶效应”也牵动着很多的心。时尚无国界将在本篇文章中，通过复盘2003年的非典，综合预测及分析本次新型肺炎对纺织服装与奢侈品行业的影响。

不曾想到，跨入新时代的2020年，一开局就因“致命野味”带来的无妄之灾变得异常艰难。

以 史 为 鉴，回 顾 非 典 时 期

17年前的那个春天，非典病毒在中国乃至全球范围内肆虐。虽然这次的新型冠状病毒与当年的非典不尽相同，但对社会经济生活所造成的影响却有当年的共性。尤其在资本市场上，历史总是惊人的相似。

回顾当年SARS事件的几个关键时间点：

2002年12月，首例SARS出现在广东省并逐渐蔓延。2003年2月，非典蔓延至东南亚。3月6日，北京接报第一例输入性非典病例，疫情开始传到北京。

4月16日，世界卫生组织正式宣布SARS的致病原为一种新的冠状病毒，并命名为SARS病毒。这一天，上证指数大跌。
从SARS爆发至4月上旬，中国的官方媒体对SARS病例的报导虽然开始逐渐增多，不过一般说法都是讲疫情已经受到控制，所以民间抗击疫情的意识并不高。

直到4月20日，国家宣布实行“疫情一日一报制”，患病人数成倍增长，两个月内全国患病人数新增 6000 多人，广东和北京两大一线城市成为SARS疫情的重灾区。

由于前期疫情通报不利，群众的重视程度不高，前期对社会经济生活的影响没有马上凸显，对服装行业的影响也是从4月下旬才开始显现。

国内各地商业服装的销售在4月以后开始出现不同程度的下降，疫区服装产品的销售下降 60%，5月初销售到达谷底。

服装本身的特点是季节性很强，加上服装的流行周期越来越短，库存积压对服装企业来说是致命痛点。突如其来的SARS使得许多服装企业陷入库存高压，造成的流动资金匮乏又导致了新一季服装的生产无法正常进行。

虽然如此，但在2003年的1-5月疫情严重期间，我国的服装生产总量并没有明显下降。

根据国家统计局数据，1-5月份全国规模以上服装企业完成服装总产量为 36 亿件，服装总产量较2002年同期增长了 12.59%。其中1、2两个月当月产量创历史最高水平，3月份以后逐渐平稳，4、5月虽然增速放缓，但也超过了2002年同期的产量。

这主要是由于一些拥有医疗器械生产企业资质认证的服装企业在此期间也担负着防护服此类服装产品的生产。在商业服装大幅下滑的同时，防护服产量的激增弥补了下降的缺口。

一直到5月初，非典疫情的上升趋势才得到有效遏制，但仍处于“高发平台期”。6月份开始，新增病例数趋于稳定，轰轰烈烈的抗击非典开始走向尾声。

6月24日，世界卫生组织宣布将北京从“非典疫区”名单中排除，这也标志着国内疫情已经基本消除。

我国社会消费品零售总额在历经4月、5月连续两个月的急剧下滑后，终于在6月开始触底反弹。

从各类零售品消费的表现来看，服饰鞋帽类和珠宝类产品在疫情期间是最受打击的类目，在疫情最严重的5月均出现了负增长。由于零售业相比餐饮及旅游业的余震持续时间要短，在疫情平息后消费的恢复速度也很快，消费者积压了多月的购物欲望得到了释放。

在销售方面，2003年的数据表现并不差。根据中华全国商业信息中心统计，2003年截至到11月份，全国重点大型零售企业服装类商品销售总额达 358.2 亿元，各种服装共销售 18664 万件，比2002同期分别增长 22.3％ 和 8.6％。

显而易见，销售额的增长百分比远超于销量。这一方面与居民人均收入水平的不断提高有关；也与2003年行业整体的生产经营成本快速上升有关，包括2003年3月爆发的美伊战争导致的原油价格波动，使得化纤面料和各种辅料成本上涨。

传 统 实 体 零 售 雪 上 加 霜

2003年非典肆虐期间，电商还远未普及，如今的两大电商巨头淘宝、京东都还没有建立。

淘宝网成立于2003年5月，支付宝第一笔成交发生于2003年10月。而京东商城则成立于2004年1月。根据世界卫生组织的定义，中国大陆的非典疫情结束于2003年7月。

即使非典疫情启发了电商的未来，但关于“成就电商，颠覆传统零售”这种鸿图霸业的谈笑，明显经不起推敲。

在抗击非典期间，对于整体依赖于线下实体零售的纺织服装业而言，无论是大众服装还是奢侈品，都因店铺人流量断崖式的下降而叫苦不迭。

如今我国居民的消费结构与消费趋势与2003年已经迥然不同了，最大的变化就是电商的普及。

© CNET

从2010年到2018年，网购总额度大幅攀升，从 5000 亿元增长到了 90000 亿元，平均增长率为 38.5%；而同时，网络购物占社会消费品零售总额的比例也从 3.3% 提升到了 23.6%。

这一次的新型肺炎疫情高发时期，也恰逢传统消费旺季的中国农历春节。

由于春节快递停运，线上消费相对往常会进入淡季。而全国各地的春运返乡，境内外旅游人员的骤增，原本这一切会为线下创造最有利的消费场景。然而传统实体零售业没有等来回暖的小周期，反而雪上加霜。

目前，全国主要城市的多家商场都缩短了营业时间。北京三里屯太古里从1月27日至2月2日营业时间调整为11点至20点。北京SKP从1月27日至2月7日营业时间调整为11点至19点。

压力之下，企业之间也开始守望相助，目前已有多家地产集团宣布旗下商场为商户减免租金。

据时尚无国界不完全统计，截止1月31日，万达商管、保利商业、美的商业、红星美凯龙、卓越、宝龙，大悦城控股、华润置地、融创文旅、龙湖集团等多家商业地产公司宣布对旗下商业项目减免租金，和品牌商家一起共克疫情难关。

有分析认为，2020年线下实体零售情况可能不会出现好转，如今疫情为这个行业的前景又蒙上了一道阴影，颓势更加难以扭转，新一波的零售关店潮将不可避免。

美国牛仔裤品牌Levi's母公司Levi Strauss首席财务官Harmit Singh于当地时间周四举办的第四季度业绩报告会中表示，受疫情影响，集团已关闭了中国约一半门店，包括Levi's品牌在武汉新开的亚洲最大旗舰店。目前在华业务约占Levi's全球营收的 3%，因此这将对其近期的财务业绩造成一定影响。截至周五收盘，Levi Strauss集团股价两日内累计下跌 0.46% 至 19.64 美元，市值约为 77 亿美元。

Levi's于武汉新开的全球第六大旗舰店 © Levi Strauss

而早在年前12月的下旬，西班牙快时尚ZARA就已关闭了在武汉的所有门店，施华洛世奇也紧随其后关闭了部分位于武汉的门店。CHARLES & KEITH在1月25日发布声明，宣布即日起湖北省所有门店暂停营业，瑞典快时尚H&M也于1月26日暂时关闭在武汉的13家门店。

奢 侈 品 行 业 成 为 重 灾 区

根据国际金融服务公司 Morgan Stanley 的数据显示，奢侈品行业指数在 2003 年1 月回落了 5%。同年3月，在世界卫生组织发出全球警告后，行业指数较 2002 年 11 月下跌了 17%。直到6月，非典疫情得到全面遏制后，该指数才开始反弹，并在11月收复同期比较之下的损失达 30% 以上。

根据 Merrill Lynch 美银美林巴黎当时的估计，在非典重疫区，奢侈品牌的销售下降了 40% 左右。

与2003年非典疫情期间相比，如今奢侈品零售商们对中国市场的依赖程度早已不可同日而语。早在2017年就有数据显示，全球近三成的奢侈品被中国人买走，中国人在全球爆买奢侈品在今天早已不是什么新鲜事。

奢侈品牌进行电商尝试无可厚非，但奢侈品的特性仍然决定其更适合实体零售。面对门可罗雀的商场和街道，严重依赖中国市场的奢侈品无疑成为此次疫情影响下的重灾区，可以预见至少2020年第一季度的业绩都将受到严重影响。

根据 Morgan Stanley 的数据显示，2019年全球三大奢侈品巨头 LVMH 、历峰集团和开云集团的大中华区业务占全球营收的比重中，前者的在华业务约占全球营收的 17% ，后两者的占比更是均高达25%，其中中国大陆市场为集团贡献的营收依次分别占 10% 、11% 和 17%。

而近年来疯狂讨好中国市场的Burberry（23%）、Hermès（25%）和Prada（22%）在大中华区的营收也均超过20%。这些世界*级奢侈品牌越来越离不开中国这片沃土。

© Reuters

受疫情影响，旅游业和非必需品零售业迎来“至暗时刻”已经成为不争事实，全球股市在最近几个交易日中也遭受重大打击，各大奢侈品股票连日下跌。

截至周五收盘，LVMH 集团股价下跌 3.6% 至 395.3 欧元每股；瑞士历峰集团股价下跌 1.44% 至 70.64 瑞士法郎；开云集团股价大跌 6.2% 至 555 欧元。

2019年7月，Gucci母公司开云集团和中国恒隆地产签署了一项全面合作协议，双方计划联手在中国上海、大连、昆明、武汉、沈阳和无锡这6座内陆城市为开云旗下5个品牌共开设14家新门店。除了上海，其余5座城市均为新一线或二线城市。此举也被认为是集团进行渠道下沉的一大信号，但如今看来，开云集团的实体扩张计划将会被暂时搁置。

就在日前的1月28日，坐拥 Louis Vuitton、Dior、Celine 和 Fendi 等 80 个品牌的法国奢侈品巨头 LVMH 公布其2019财年业绩。虽然数据显示LVMH第四季度增速放缓，但在当前的灰色雾霾下，LVMH不俗的业绩表现还是给奢侈品市场带来了一定的信心。

在宏观环境整体疲弱的2019财年，LVMH集团的收入和利润还是创下了纪录，总收入高达 537 亿欧元，同比增长 15%。全年经常性营业利润达 115 亿欧元，同样增长了 15%，营业利润率稳定在 21.4%。集团净利润同比增长 13% 至 72 亿欧元。其中时装与皮革制品部门约占全业绩的 41%，为集团赚进 222.37 亿欧元，同比增长 20%，营业利润同比增长 24% 至 73.44 亿欧元。

去年的12月，LVMH首席执行官Bernard Arnault身价曾一度超越亚马逊创始人Jeff Bezos，登顶全球富豪榜首位。

当被问及对此次疫情的看法时，Bernard Arnault表示：“现在就对疫情将产生什么影响做出回应还为时过早，可以说的是，这一病毒造成的负面影响不会像2003年的SARS那么严重。此外，中国的反应非常迅速，效率也很高，对整体态势有极大的积极影响。我们有理由相信，疫情会在3月中旬之前得到很好的控制。”

无论是大众品牌还是奢侈品牌，在此阶段均不可避免地受到疫情影响。瞬息万变的市场正不断考验企业的应急和抗震抗压能力，家底儿不厚的小微型企业或许较为艰难，但资本较为雄厚的大企业和奢侈品零售商依然对2020年保有信心。

尽管疫情会在中短期内抑制消费，但随着疫情得到有效遏制，劫后重生伴随着狂欢式消费，前期积压的购买力将在之后得到显著释放。

撰文 / Double Xi
图片来源网络

本文经时尚无国界授权转载，作者：Double Xi，原标题《疫情对纺织服装与奢侈品行业的冲击有多大？》，文章内容仅代表作者观点，与本站立场无关，未经允许请勿转载。